КРАТКО ОПИСАНИЕ
Продължителност: 4 занятия по 40 минути.
Цели на проекта
Описание
Урокът се проведе в рамките на два часа, в които учениците работиха върху предварително поставени задачи, след което дискутираха върху изказаните от тях мнения, изгледаха мултимедийна презентация и направиха обобщения.
По време на първия час дадох възможност на учениците с рисунка, слово, схема или предпочитан от тях начин да покажат своята представа за лидер. Интересно ми беше, че се появиха и цели текстове…Появи се и акростих, а рисунките показаха детската визия за лидер / между другото имаше и карикатури, които послужиха при въвеждането на лидерските стилове/. След като учениците представиха своите идеи пред класа, всички получиха разпечатано Приложение 1, чрез което трябваше да се запознаят с различните лидерски стилове. Коментирахме въпроса как всеки един от четирите стила би се отразил на дадена общност. Единодушно бе изказано мнението, че либералният стил, колкото и привлекателен да изглежда, при липса на отговорно поведение от страна на общността би довел до анархия.
Във втория час представих пред учениците предварително подготвената презентация „Лидер и/или мениджър”, за да им помогна у тях да се затвърди мнението, че не всеки мениджър / респективно ръководен кадър/, е лидер. Направихме съпоставка между двете понятия. Исках да им дам вдъхновяващи примери за лидери, допринесли за развитието на обществото/ в национален или световен мащаб/. Имена като тези на Мартин Лутер Кинг, Нелсън Мандела и Махатма Ганди те бяха чували, но не бяха наясно с какво точно са се занимавали тези хора и по какъв начин са променили живота на хората. Запознах ги с живота на Нелсън Мандела. Попитах ги дали се сещат за име на български лидер. Освен имената на партийни лидери, те посочиха името на Апостола на свободата. Асоциацията им за лидери в наши дни и в нашия регион стигнаха единствено до капитани на спортни тимове. Занятието завърши с провокативен въпрос и отворен финал- „ Смятате ли, че вие притежавате лидерски качества? Ако да- кои са те / кое е то. Какво ще направите през следващите няколко месеца/ една година, за да го развиете?“. Умишлено зададох този въпрос, защото за момента в този клас няма изявен лидер и ми се иска този урок да даде повод за размисъл на хората, у които виждам лидерски потенциал.
Удовлетворена съм най- вече от факта, че учениците ми разбраха, че това да си ръководител на институция , собственик на фирма или друг мениджър не означава, че си лидер. Това, че рисуват словесен портрет на лидера ме кара да мисля, че са наясно са с плюсовете или минусите на различните лидерски стилове.
При следваща работа с този урок учениците биха могли да се опитат да разиграят скечове, илюстриращи различните лидерски стилове.
Хареса ми тяхната идея за акростих, която би могла да се прилага като своеобразна игра в различни занятия. Тя ме подсети и за едни петстишни строфи, които се създават в часовете най- често по чужд език, но и по литература. Принципът на създаването им може да се види в различни педагогически разработки. Нашият пример:
Лидер-
справедлив и лъчезарен.
Мисли, действа и решава.
Ръководи, уважавайки нашето мнение.
Авторитет.
От коментарите в час
„Лидерът трябва да е лъчезарен. Ако е намръщен- кой ще го хареса?“ / Фатме/
“ Лидер можеш да се родиш. Ама със сигурност можеш и да се научиш как да станеш лидер.“ / Мария Пл./
“ Страхливите и неуверените не могат да бъдат лидери“ / Шенол/
Необходими материали
- Разпечатано Приложение 1 – „Лидерски стилове“
- • „Характеристики на успешното лидерство“(Successful Leadership Characteristics" A Learned Skill): https://www.educational-business-articles.com/leadership-characteristics.html
- • „Лидерство в услуга на общноста“ ("Servant leadership") https://ourstateofgenerosity.org/section/michigans-culture-servant-leadership-introduction/
- Достъп до интернет за занятията
- Мултимедийна презентация
- Мултимедиен проектор
- Компютър
Библиография
- https://www.10te.bg/lichnosti/10-fakta-za-nelsan-mandela/
- https://econ.bg/%D0%9B%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/11-%D0%B2%D0%B4%D1%8A%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8F%D0%B2%D0%B0%D1%89%D0%B8-%D0%BC%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0-%D1%81-%D0%BA%D0%BE%D0%B8%D1%82%D0%BE-%D1%89%D0%B5-%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D0%B8%D0%BC-%D0%9D%D0%B5%D0%BB%D1%81%D1%8A%D0%BD-%D0%9C%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0_l.a_i.516835_at.15.html





